Årets julekonsert
En av de fine førjulstradisjonene i Promis Qualify er å gå sammen på en konsert, i år falt valget på Nationaltheateret.
Vi startet med å spise god pizza på Teatro, alle spiste seg gode og mette av alle de ulike variantene pizza vi fikk. Med litt godt i glasset til maten var det god stemning fra start til slutt - som det pleier med denne gjengen.
Deretter tok vi turen over veien til Nationaltheateret for kveldens forestilling, i år hadde valget falt på "Nationaltheaterets julekonsert."
Forestillingen er en klassisk julekonsert der Nationaltheatrets skuespillere "fremfører juleklassikere i dramatisk og musikalsk drakt i Norges flotteste storstue" som de selv beskriver det.
Det var fremføring både av høytlesing og vakker sang, og vi fikk oppleve noen av de største stjernene live på hovedscenen, som Lise Fjeldstad, Lasse Lindtner, Anneke von Der Lippe m.fl.
Som publikum var vi også med på allsang på et par av de kjente julesangene.
Det ble en fin kveld hvor julestemningen så smått begynte å krype innover oss.
Rebel Share arrangement 15/11 «Ta tempen på produktorientering»
På en litt kald, men fin onsdag kveld var det mange som gikk i retning av Rebel etter arbeidstid for å få med seg et gratis arrangement om produktorientering som PROMIS-familien (PROMIS, PROMIS Navigate og Promis Qualify) inviterte til. Først ble det «mingling» og pizza i Rebel sine tøffe lokaler for de mer enn 100 fremmøtte, så startet arrangementet med tre spennende reiser som foredragsholderne tok oss med på.
Først fikk vi bli med Statens Pensjonskasse (SPK), ved Andrea Halvorsen og Mette Gjertsen, på deres reise. De startet med smidig utvikling i 2006 og gjennomførte de påfølgende årene et vellykket, stort, smidig prosjekt (Perform). SPK har siden gjennomført en rekke tiltak for å lage hyppigere og mer treffsikre løsninger. Selv med kontinuerlige leveranser fungerte ikke alt som ønsket og når man i tillegg får store pensjonsprogram som skal løses, måtte man gjøre tiltak for å løse opp i det som «lugget». I perioden 2019-2021 forsøkte man gjennom ulike organisasjonsgrep å finne ut hvordan man mest effektivt løser oppgavene man har. I 2022 ble produktorganisering valgt som metode. Produktteamene fikk mye mer ansvar enn tidligere. Det ble jobbet mye med å lage gode mål og man gikk bort fra veldig detaljert planlegging og oppfølging. Teamene man etablerte er autonome. Utviklingsmetoden som man valgte å benytte er «Tight-Loose-Tight. Nye arbeidsmåter har gitt utfordringer og det jobbes kontinuerlig med å få inn en produktorientert kultur i selskapet, men organiseringen har gitt ønskede resultater.
Fremtind, ved Paola Aarbakke, tok over stafettpinnen og fortalte om et løp de har, som er satt opp i form av 5 etapper. Det er 20-25 tverrfaglige team som jobber med ulike produkter og de har en stor produktportefølje. Første etappe gikk derfor ut på å definere produktområder. Neste etappe ble å se på avhengigheter på tvers av team og redusere disse. Tredje etappe hadde som oppgave å løse utfordringer som flere av teamene hadde felles, ved å etablere spesialistteam som bistår utviklingsteamene ved behov (Design team, Utviklingsverktøy team, Testautomatiserings team, Testdata). Etappe 4 hadde fokus på målstyring og en viktig del av etappe 5 er en metode de kaller smidigkvadraten; Modenhetsgrad og en oversikt over hvor de er innenfor ulike produkter og områder innen hovedgruppene: Strategi, Prosess, Struktur og Teknologi, i tillegg til Folk.
Så fortalte Karoline Mortensen fra Ruter# om deres reise. Digitaliseringen i samfunnet har ført til store endringer for selskapet. De har ikke lenger passasjerer, men kunder «som krever mye». Kravene til informasjon både internt og fra kundene gir mange nye oppgaver til selskapet. Ruter startet med 4 autonome team i 2017 og nå er antall team oppe 30. Mål og avhengigheter på tvers med så mange team ble en utfordring. Svaret ble å starte på en reise for å bli mer produktorientert. Som en del av denne prosessen har de bestemt å etablere et eget selskap for digitale tjenester, innenfor Ruter. Dette etableres i 2024 og da fortsetter produktorienteringen der.
Avslutningsvis ble det tid til en paneldebatt og hovedtemaene var fordeler med produktorientert utvikling og hva som er utfordringene. Takk til foredragsholderne som ærlig og innsiktsfullt delte både suksesser og utfordringer de har opplevd på sine endringsreiser. Vi tar med oss mange læringspunkter og gleder oss til å følge selskapene videre.
10-årskalas
Fredag 10. november var det tid for feiring av Promis Qualify sine første 10 år som selskap.
Dette ble feiret sammen med søsterselskapene PROMIS og PROMIS Navigate på Krøsset på Vulkan.
Rundt 50 mennesker dukket festpyntede og glade opp og satte stemningen allerede fra dørene åpnet.
Med en liten velkomstdrink i glasset minglet man rundt og koste seg med fingermat før man etterhvert satte seg til bords.
Bordene var dekket til fest med hvite duker og kandelabre, samt kameraer for å få foreviget kvelden etterhvert som den skred frem.
Vi hadde for anledningen en innleid seremonimester som ledet oss trygt gjennom hele kvelden med innslag av mer humoristisk karakter, tale fra daglig leder, Remi Hansen, samt en frisk og morsom paneldebatt mellom lederne av de tre søsterselskapene.
I sin tale hedet tale hedret Remi også Kristina Lassen Tangen og Nina Uteng som med-gründere, og avgjørende støttespillere gjennom 10 år.
Vi fikk også se en video som oppsummerte hendelser og aktiviteter de ansatte har deltatt i gjennom årene etter oppstart. Jammen har vi deltatt på mye gøy sammen.
Da bordene var ryddet ble det konsert med Bulle Bella Band, hvor Promis Qualifys egen Pål Berg spiller keyboards. Bulle Bella Band fikk virkelig fart på både danseføttene og sangstrupene til "de håpefulle".
Det ble danset og sunget utover mot de små timer og selv om det alltid er noen som ikke vil gi seg, så må selv de gode tingene ha sin ende.
