Forfatter: Lena Jonhaugen, Promis Qualify

I en tidligere betraktning om Testleder drøftet vi noen 'myter' om testledere og om du "Tør du la være å engasjere en testleder?", der vi avsluttet med et spørsmål om Prosjektlederen i og for seg kunne ta ansvar for testplanlegging? Her kommer vi med 'oppfølgeren: “Testledelse er ikke prosjektledelse light”.

Det viktigste først. Denne artikkelen setter ikke Testleder og Prosjektleder opp mot hverandre, eller mener den ene rollen er viktigere enn den andre. Den er tvert imot et forsøk på å si at det er å foretrekke at man rendyrker de rollene man har, og jobber tett sammen.

Prosjektleder og Testleder har (tilsynelatende) mange av de samme funksjonene i et prosjekt, hvorfor kan ikke Prosjektleder gjøre testlederjobben i tillegg? Eller hvorfor anses ikke Testleder å være en slags 'Prosjektleder light'?
Begge styrer etter omfang og ressurser og rapporterer på fremdrift, men forskjellen mellom rollene ligger blandt annet i ansvar, fokus og perspektiv.

Ansvar

Det er ikke uvanlig at Testleder opptrer som en (del)prosjektleder i større prosjekter med ansvar for test som et eget delprosjekt. Og her kommer 'ledelse' inn som enda et aspekt. Testleder skal planlegge og lede test med fokus på kvalitet, men også (prosjekt)lede flere mennesker, grupper eller (del)prosjekter på mer overordnet nivå med oppfølging av ressurser og tidsbruk. Testledelse består sånn sett av to ting - test og ledelse. Litt som å kombinere to stilarter i sport.

Et prosjekt er som kjent noe midlertidig, med en klart definert begynnelse og slutt i tid, og derfor også definerte omfang og ressurser.

Prosjektleder har det daglige ansvaret for å planlegge, gjennomføre og til slutt evaluere prosjektet, og jobber med å rekke leveranser og milepæler iht budsjett og plan. Og et spesielt ansvar for at prosjektet gir det ønskede resultatet, og at det blir ferdig innenfor avtalt budsjett og tid.
Testleder styrer etter også etter omfang og ressurser og rapporterer på fremdrift, men har i tillegg dimensjonen produktkvalitet å rapportere på. Så Testleder har dermed ansvaret for å planlegge og gjennomføre tester for dette for å ha noe å rapportere på.

Så der Prosjektleder har ansvar for tre dimensjoner, har Testleder i tillegg ansvar for en fjerde.
Vi drøfter ikke mer Testleders prioriteringer ift. Prosjekttrekanten i denne artikkelen, det kommer i en egen betraktning om ‘Testleder vs. Prosjekttrekanten’.

Fokus

For at Testleder skal kunne være i stand til å rapportere til Prosjektleder, må tester utvikles og gjennomføres slik at dette er mulig. Disse må planlegges etter gjeldende prosjektmetodikk, og ofte må også teststrategi utvikles for å kunne gjennomføre dette. Med i Testleders planlegging ligger det også anbefalinger og beslutninger om testmiljø og testverktøy. Og for testdata i et GDPR-perspektiv ligger det også en tung "rolle" på testleder for å vurdere hvilke testdata som kan benyttes. I tillegg til innsikt i ulike testfaser og -nivåer, kreves det breddekompetanse om løsningen og kunnskap om de små detaljene som får løsningen til å henge sammen og fungere som en helhet. Så må Testleder vurdere testmodenhet i prosjekt eller organisasjon og ikke bare instruere viktigheten av test, men også få engasjement rundt dette.

Der Prosjektleder har fokus på planlegging av de tre dimensjonene og prioritere mellom disse, må Testleder i tillegg etablere styringsgrunnlag og tekniske behov for å kunne rapportere på Kvalitet.

Perspektiv

Testleder rapporterer til Prosjektleder eller Styringsgruppe med en anbefaling om f.eks. produksjonssetting, men beslutningen ligger ikke hos Testleder. Det er derfor viktig for Prosjektleder å kunne stole på rapportering fra Testleder for å kunne ta beslutninger og gjøre tiltak underveis. For å få til dette er det grunnleggende med en gjensidig forståelse av og respekt for hverandres fag. Og forståelse for at Prosjektleders og Testleders perspektiv kan peke på ulike prioriteringer, selv om begge ønsker å følge oppsatte planer.


Oppsummert kan vi si at for å komme i mål med et vellykket prosjekt, er det derfor kritisk at Testleder og Prosjektleder arbeider godt sammen, hjelper hverandre og deler av fagkunnskap.  Dette er derfor ikke to roller som overlapper eller står mot hverandre, men tvert i mot drar sammen for å både nå milepæler, men også oppnå den kvaliteten man skal ha. Da er man nærmere å få en fornøyd kunde m.h.t. leveransetid og kostnader, men også en løsning som faktisk dekker kundens behov. Og det bør alltid være det viktigste med prosjektet.

Camilla Andres begynner i Promis Qualify 3. juni

Camilla gleder seg til å

Camilla er en rastløs dame som mener hun har sittet nok i ro når arbeidsdagen er over, og er sjelden å finne i en sofa.

Hennes kollegaer kjenner henne som systematisk og målorienter, og en som har stor grad av gjennomføringsevne. Hun har flere års erfaring med strategi og planarbeid, samt gjennomføring av prosjekt og testledelse.

Hun har erfaring fra både kunde og leverandørsiden, og har jobbet i prosjekter innenfor helse, offentlig sektor og samferdsel. Nå jobber hun med testledelse i Sykehusbygg i forbindelse med utbyggingen av Radiumhospitalet og nytt sykehus i Drammen, her opparbeider hun seg solid kompetanse på krysningspunktet mellom bygg, helse og IKT.

Hun er udannet sosialantropolog og deler gjerne med kolleger hvordan antropologisk metode bør brukes mer aktivt av konsulenter.

Camilla deler hjem med mann, to ungdommer og to hunder. På fritiden er nå hovedfokuset klatring, men det prioriteres også noe tid til friluftsliv, hennes Land Rovere Serie 2 fra 1973, de to hundene og hagen.

Vi ønsker Camilla velkommen og gleder oss til samarbeidet fremover!!

Takk for reisen Christian!

Christian Brødsjø har vært med i Promis Qualify nesten helt fra starten. Han er en høyt skattet kollega som vi er stolte av å ha delt kollegium med. Men alt har sin tid, og Christians tid i Promis Qualify er nå over.

I den forbindelse gjennomførte vi et intervju med ham om hvordan tiden i Promis Qualify har vært.

Da du begynte i Promis Qualify var firmaet bare noen måneder gammelt. Hvordan var det å starte i et så ferskt firma?
Å starte i Promis Qualify da firmaet bare var noen måneder gammelt og besto av kun fire ansatte, var en utrolig spennende opplevelse. Vi samarbeidet tett med resten av Promis-familien, men det var en ekte pionerånd som preget arbeidet vårt. Denne pionerånden skapte en kultur for innovasjon som fortsatt preger firmaet i dag.

Du har vært med i Promis Qualify siden tidlig på året i 2014, dvs i over 10 år. Hvordan har firmaet utviklet seg og hvordan har oppdragene endret seg gjennom disse årene?
Firmaet har jo vokst betydelig siden den gang. Promis-familien inkluderer nå også arkitektspesialistene i Promis Navigate, noe som har vært et utmerket supplement til prosjekt- og testledermiljøet. Til tross for veksten har man klart å bevare den unike kulturen i alle tre selskapene. For min egen del har jeg fått muligheten til å jobbe med en rekke spennende oppdrag innen store IKT- og byggeprosjekter, noe som har gitt meg stor variasjon og utvikling i min egen karriere.

Hva er ditt hyggeligste minne fra tiden i Qualify?
Mitt hyggeligste minne fra tiden i Qualify er uten tvil fellesturen til konferansen EuroSTAR i København 2017. Her holdt jeg mitt første foredrag om virksomhetstestene på Oslo Lufthavn for Terminal 2-prosjektet. Dette resulterte i en lang foredragsserie både nasjonalt og internasjonalt, som åpnet dørene for mange flere spennende prosjekter og førte til at jeg mottok konsulentprisen i 2018 i regi av Virke og Dataforeningen.

Hva vil du si som avskjedshilsen?
Til alle mine kolleger og venner i Promis-familien: Det har vært en utrolig reise, og jeg er dypt takknemlig for alle opplevelsene vi har delt. Tusen takk for samarbeidet, støtten og de gode minnene. Jeg er stolt over å ha vært en del av denne fantastiske familien og er sikker på at selskapet vil fortsette å vokse og utvikle seg også fremover. Vi sees nok igjen i andre sammenhenger, men inntil da ønsker jeg dere alt godt og lykke til videre!

Da gjenstår det for oss i Qualify å takke for tid og samvær. Og ønske Christian masse lykke til videre i liv og karriere.

333, bare et tall?

I numerologi er tallet 333 kjent for å være et kraftfullt symbol. Store tenkere som Platon, Sokrates og Pythagoras mente at virkeligheten bygget på hellig geometri og tall. 333 er i den forbindelse et kraftig tall som symboliserer åndelig vekst, guddommelig veiledning og manifestasjon. 

Så der står jeg, 333 dager inn i jobben hos Promis Qualify, og lurer på om jeg har opplevd åndelig vekst eller bare vokst ut av buksene. Men hei, veiledning er ikke mangelvare her, selv om den guddommelige typen kanskje er litt mer sky. Fra tilskuerplass har jeg sett Promis Qualify skinne på konferanser som Odin og Eurostar. Mange bidrag og gode bidrag opp igjennom. Hvilke hellige koder har de knekt for å klare dette?

333 dager senere, og jeg er på sporet av selskapets hemmelighet. Spoiler alert: Det er bare en gjeng med smartinger som tiltrekker seg flere smartinger, som igjen bidrar med nye ideer og perspektiver. Skrivestuene med veiledning fra forfatter, lunsj-presentasjonene om alt fra algoritmer til oppskriften på verdens beste pannekaker, de spontane faggruppene – alt dette er brikker i et puslespill som stadig blir mer komplett. Sommerfest og utenlandstur er det også blitt plass til på 333 dager. 

Så her står jeg, klar til å doble ned og sikte mot 666 dager. Og selv om 666 har et litt skummelt rykte, er jeg sikker på at det bare vil bringe dobbelt så mye moro. Samtidig, det er hyggeligere å skrive om engletallet 333 enn djevelens tall.

Tjenester

Vi leverer uavhengige konsulenttjenester innenfor test, testledelse og testrådgivning. Vi har ledelsesperspektiv – vi er testledere og testrådgivere med lederevner, som kommuniserer godt med ledelse og forretning. I tillegg til sterk faglig tyngde innenfor fagområdet test.

Les mer om våre tjenester

Karriere

Har du engasjement for fagområdet test? Verdsetter du fleksibilitet, faglig fellesskap og utvikling? Vi er på jakt etter flere dyktige senior testledere.

Les mer om jobb i Promis Qualify

Om oss

Promis Qualify har som mål å bli ansett som det sterkeste faglige miljøet innenfor våre tjenesteområder. Gjennom vårt partnerskap med PROMIS-familien har vi tilgang til erfaring og kompetanse i to av Norges mest fremtredende fagmiljøer innen IKT- prosjektledelse, IKT-anskaffelser, arkitektur og kvalitetssikring.
Sammen kan vi gi en unik verdi til våre kunder.

Les mer om oss

Følg oss på sosiale medier

qualifyever#qualifyever