Betraktninger om 2024
av daglig leder Remi Hansen
Etter å ha drevet Promis Qualify i mer enn 10 år, kan jeg fastslå at 2024 har vært et annerledes år. Ja, det har vært andre år som også har skilt seg ut, f.eks. årene med pandemi, men 2024 har likevel kanskje skilt seg ut enda mer. Og da er det markedssituasjonen jeg tenker på. Etter 10 år med nesten kronisk utsolgt stall, har det siste drøye året minnet oss på at ingenting vokser inn i himmelen og gode tider ikke varer evig. Det har vært uvanlig å oppleve at en så unison bransje har pekt på myndighetene som sjeldent næringsfiendtlige, med et ulykksalig trekløver av tiltak som har gjort rammebetingelsene både vanskelige og uforutsigbare:
- Sterke politiske signaler til offentlige aktører om å kutte ned på innleie og heller ansette selv
- En bemanningsforskrift som var tiltenkt å rydde opp i byggebransjen, men som utilsiktet har skapt stor usikkerhet blant brukere av IT-konsulenttjenester
- En generell nedkjølig av økonomien, med bl.a. høyt rentenivå
Og hvis vi legger til en stor merkostnad gjennom ekstra arbeidsgiveravgift, på toppen av et veldig krevende marked, så er det lett å skjønne at mange selskaper i vår bransje har fått det svært tøft.
I den sammenheng skal vi egentlig ikke klage på vår kant. Vi har hatt noe ledighet, men ikke på et sånt nivå at det er selskapstruende eller slik at vi har måttet si opp ansatte. Men når man ser kolleger gå månedsvis uten et godt fulltidsoppdrag, så gjør det inntrykk. Vår identitet og vår opplevde egenverdi som mennesker er for mange veldig tett knyttet til jobben. Og hvis man faller i tanker om at man ikke er attraktiv for arbeidsmarkedet, så blir det fort ganske krevende på et personlig plan. Heldigvis har våre ansatte hatt ryggrad og støtteapparat til å komme seg gjennom store og små kneiker. Jeg takker de det gjelder for at dere har holdt motet oppe gjennom motgangen.
Det er et gammelt ordtak som sier at det er i motbakke det går oppover. Det er kanskje ikke det man ønsker å høre når man sliter som verst midt i de tøffeste utfordringene. Men realiteten er i alle fall at med et mer krevende marked kommer også behovet og motivasjonen for å forbedre seg. Når markedet har blitt tøffere, så må vi bli bedre – både m.h.t. hva vi kan tilby i markedet og kanskje særlig hvordan vi formidler hva vi har å tilby. Sånn sett har 2024 vært en vekker og motivator for å bygge mer “muskler” i markedsapparatet.
“…2024 har vært
en vekker
og motivator
for å bygge
mer “muskler” i
markedsapparatet…”
Akkurat nå er alle i oppdrag og det ser bedre ut enn på lenge. Om det er tilfeldig eller om markedet har bedret seg er ikke godt å si, men de gode nyhetene tar vi med glede med oss inn i julehøytiden.
Selv om 2024 har vært krevende, så har det vært veldig mye å glede seg over også. Her er noen oppturer jeg vil trekke frem:
- To flotte nyansatte, Camilla og Bradley, og ytterligere en signering for oppstart 1. februar
- Nye nettsider kom omsider på lufta – stor takk til Pål som gjorde mye av jobben når leverandøren sviktet
- Espen har kommet veldig godt i gang som salgsansvarlig i selskapet og bidrar til å profesjonalisere oss på salgsområdet
- Redaksjonen har som vanlig produsert masse godt innhold til nettsidene våre og også vært aktive i publisering av fagartikler på fagbloggen, Prolog.blog
- Samarbeidet med Education for Life, Nepal har gitt forbedret skolehverdag til tusenvis av fattige barn. Og samarbeidet fortsetter i 2025
- Testkonferansen Odin ble en faglig høytidsdag med gode bidrag fra Promis Qualify – både foredrag og en fantastisk stand
- Vi debuterte på testdagen Frøya, hvor Kristina holdt foredrag
- PROMIS-familien arrangerte ‘Den digitale spagaten’ – knallbra arrangement med stort oppmøte og vår egen Odd gjorde en kjempejobb som konferansier
- Mye bra faglig deling i mange kanaler gjennom året, med fagdag, faglunsjer, fagkvelder, etc. Særlig gledelig at Bradley hopper inn som nyansatt og gjør en kjempejobb med faggruppen for AI
- Fellestur til Dublin med hele PROMIS-familien ble både faglig og sosialt kjempevellykket
- Julekonsert og store og små sammenkomster med gode kolleger har vært lyspunkter spredt utover 2024
- Satsningen på tekniske testtjenester er godt i rute
I tillegg har vi jobbet mye med å bygge en bedre organisasjon for fremtiden. Det betyr at flere ansatte engasjeres mer direkte i ledelse og koordinering av ulike team og grupper. Det tror vi gir større eierskap til strategi og planer og en organisasjon med mer engasjement og commitment.
Oppsummert ser jeg med optimisme på neste år og de kommende årene. Gjennom en krevende periode har vi vist at vi klarer å forbedre oss og komme styrket ut av utfordringene.
Med det vil jeg takke alle ansatte for en fantastisk innsats i 2024. Jeg gleder meg til å gå løs på en nytt år med dere!
Og takk til kunder, samarbeidspartnere og PROMIS-familien, som alle har hjulpet oss fremover i 2024!
